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许战海咨询成立于2013年,总部位于北京,2023年正式成立日本分公司与德国办事处,专注解决“竞争和增长”的战略问题,致力于帮助头部企业在竞争战略上少走弯路。
 

2013年至今,许战海咨询最大特色和优势在于,拥有并持续创立更符合中国头部企业落地的“全球产业竞争战略模型”,代表作《七寸竞争战略》获“中国原创营销理论探索奖”,入选70多所中国高校教材,在21世纪新生代战略咨询中独树一帜。
 

时至今日,新定位理论、许战海矩阵、战略决策板、五角星模型、品牌竞争战略的四个阶段、竞争势能金字塔等已经成为诸多头部企业、政府、协会和高校的战略选择,公司核心咨询团队长期服务于长城汽车集团、今麦郎集团、回头客、王力集团、小米集团、王老吉、北京汽车、福田集团、康乃尔集团、六个核桃、蒙牛、新浪等头部企业。

 

 

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