随着商业社会的高速发展，创新大量涌现，竞争持续升级，企业在此形势下通过以往的短期创意，或单环节解决特定问题等传统咨询方式，已很难实现有效突破，导致问题的原因可能是：

· 没有明确企业战略方向和品牌定位

· 长期忽视品牌建设

· 同质化竞争，靠价格战维持市场

· 企业追求短期的利益最大化，缺少对品牌的长期坚持和投入

· 缺乏产品创新和业务模式创新

战略定位咨询通过明确企业战略方向，确立清晰的品牌战略定位，并可解决如下问题：

· 如何持续打造并强化品牌的竞争优势

· 如何让品牌的市场价值最大化

· 如何构筑从认知到市场的竞争壁垒

· 如何科学地制定产品和业务增长组合

· 如何有效实现产品创新和业务模式创新

战略定位咨询围绕具有竞争优势的品牌定位，打造科学的产品矩阵，实现企业高效经营和持续成长，同时完成了以下重要事项：

· 梳理完成品牌顶层设计

· 寻找并明确企业战略方向

· 构建品牌战略定位与定位配称体系

· 通过相邻业务进行跨品类发展的战略方案

· 核心产品竞争策划方案

· 企业年度竞争战略落地辅导

下面的案例可说明通过战略定位咨询服务帮助企业实现高效经营和持续成长，协助客户解决问题。

成功帮助一家休闲食品公司明确公司整体战略方向，通过有效的产品创新和业务模式，实现企业的持续成长。

这家民营家休闲食品公司当时处在整体战略方向不清晰，现有产品的发展前景不明朗，营业额大幅下滑的不利状况。许战海战略定位咨询团队通过建立清晰明确的品牌战略定位、并指导企业进行有效的产品创新和业务模式创新，帮助企业在重要单品上实现2年突破6亿销售额的成长。

战略定位咨询通过明确企业战略方向，确立清晰的品牌战略定位，可针对性的解决客户问题；同时围绕具有竞争优势的品牌定位，打造科学的产品矩阵，实现企业高效经营和持续成长。